當前，隨著國家電子商務進農村綜合示范的深入開展，互聯(lián)網的基因正逐步滲透到我國鄉(xiāng)村的各個角落，讓更多貧困群眾用上互聯(lián)網，讓農產品通過互聯(lián)網走出農村已逐步成為現(xiàn)實，農村電商發(fā)展進入快車道。2019年，農村電商有哪些發(fā)展趨勢？應從哪些方面讓農村電商更好發(fā)展？近日，國家職業(yè)教育研究院電子商務行業(yè)分院副院長、商務部國際貿易經濟合作研究院電子商務專家李建華接受記者采訪時表示，順勢而為，發(fā)展農村電商要注重“商品化”“品牌化”“本土化”等策略。

　　農產品上行是農村電商發(fā)展關鍵

　　提問：發(fā)展農村電商不僅要做好消費品、工業(yè)品下鄉(xiāng)的下行問題，更要做好農產品進城的上行問題，*終實現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向流通，促進農村經濟發(fā)展。你認為，當前農村電商發(fā)展仍存在哪些問題？

　　李建華：從農村電商的發(fā)展現(xiàn)狀分析，農村電商發(fā)展要解決好以下問題。

　　一是農產品上行須成為農村電商的核心和驅動力。調研發(fā)現(xiàn)，在我國大部分地區(qū)，農產品上行的比例仍比較低，且大部分地區(qū)對于農產品的認識不清、認識不透。除了傳統(tǒng)的農產品外，還應包括農村工業(yè)品、民俗產品和鄉(xiāng)村旅游等。此外，農產品上行還面臨著農村物流設施薄弱、運營效率低；農村物流成本居高不下，企業(yè)不愿配送；農村物流專業(yè)人才稀缺；農村物流企業(yè)資金不足等問題。

　　二是部分農村電商服務站點建設要從“一村多站”向“一站多業(yè)”進行轉變。一站多業(yè)須整合多方面資源，除了讓站點成為上下行的重要節(jié)點通道外，還需要疊加業(yè)務，如金融貸款、保險等，讓站點從“便民”“惠民”向“富民”進行轉變，側重于農產品上行。

　　三是農村電商人才瓶頸有待突破。我國的農村電子商務發(fā)展大部分處于起步階段，農村電商人才難找、難留和成本過高已經成為困擾農村電商發(fā)展的難題。

　　四是農村電商生態(tài)體系亟須完善，要打造農村電商“自生態(tài)”，建立電商服務體系。在此方面，還需要大量的軟件開發(fā)、倉儲快遞、冷鏈物流、營銷運營、攝影美工、追溯防偽、人才培訓、金融服務等產業(yè)鏈上的*服務企業(yè)。同時，還要注重縣域電商公共服務中心開放共享，為農村電商發(fā)展提供農產品上行的品牌注冊、品牌培育、檢測、追溯、營銷推廣、人才培訓等公共服務。

　　四大趨勢促農村電商發(fā)展

　　提問：你認為，2019年，我國的農村電商主要有哪些新發(fā)展趨勢？

　　李建華：發(fā)展趨勢之一是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農村電商發(fā)展帶來新機遇。農村電商的發(fā)展，促進了農村和城市資源要素雙向流動，并初步形成了農村電商的新興業(yè)態(tài)，為鄉(xiāng)村振興注入巨大活力。

　　發(fā)展趨勢之二是農村電商模式進一步演化。主要表現(xiàn)是零售與批發(fā)并重、社交電商與社區(qū)電商異軍突起。隨著農村電商的市場規(guī)模在擴大，模式不斷演化，在農產品上行方面由單一的網絡零售向網絡零售、網絡批發(fā)并重轉變，從傳統(tǒng)的電商向社交電商、社區(qū)電商并重轉變，從只注重線上銷售向線上線下融合轉變。另外，社交電商是在移動社交時代背景下產生出來的電商新形式，并已成為農產品上行的重要推動力量，隨著線上流量紅利的消失、消費升級趨勢的加速推進、共享經濟的崛起和雙創(chuàng)的潮流，社交電商逐漸摸索出一條獨特的農村電商之路。

　　發(fā)展趨勢之三是電商扶貧的實踐路徑日益多元化。主要表現(xiàn)是“賦能”貧困主體、賦能產業(yè)。各大電商平臺依托自身資源優(yōu)勢，探索各具特色的電商扶貧模式。

　　發(fā)展趨勢之四是農村電商將進一步推動農業(yè)產業(yè)結構升級。主要表現(xiàn)是重塑農產品供應鏈。一是諸多電商企業(yè)開始向農業(yè)產業(yè)鏈深度進軍，進一步推動農業(yè)標準化生產、商品化處理、品牌化銷售、產業(yè)化經營。二是農村電商助推農業(yè)產業(yè)和市場需求更對稱，從而倒逼農業(yè)結構調整、提升農產品品質，從生產決定消費轉向消費決定生產，走訂單農業(yè)、定制農業(yè)、眾籌農業(yè)、預售農業(yè)等道路。三是農民角色發(fā)生變化，改變農民單獨生產、原材料供應的角色，向加工、儲藏、物流、銷售及電商服務配套產業(yè)延伸，促進農村一二三產業(yè)融合發(fā)展，助推農業(yè)全環(huán)節(jié)升級、全產業(yè)鏈升值、為農村經濟轉型升級注入新活力。

　　四大策略助力農村電商更好發(fā)展

　　提問：面對以上發(fā)展趨勢，如何順勢而為，助力農村電商更好發(fā)展？

　　李建華：主要有以下四方面策略。

　　一是“商品化”發(fā)展策略。發(fā)展農村電子商務的前提是商品化，必須跨過農產品商品化這道坎，把非標性的農林產品轉化為標準化的商品，給商品貼上“QS/SC”標識，才能提升產品的附加值，延長農產品的銷售周期，突破農產品季節(jié)性和周期性的限制，提升市場的占有率，真正讓“農產品上行”成為一種現(xiàn)實和可能。

　　二是“品牌化”發(fā)展策略。電子商務的發(fā)展讓區(qū)域農林產品迎來了品牌化的黃金時期，“三品一標”的農林產品完全可以率先借助互聯(lián)網這一*便捷和*具傳播力的工具，低成本高效快速地樹立起自己的“互聯(lián)網品牌”。

　　三是“電商化”發(fā)展策略。農村電子商務可以解構、重組傳統(tǒng)農業(yè)的生產關系。所以，發(fā)展農村電子商務，實現(xiàn)農產品上行，必須推進電商與農業(yè)深度融合，推動電子商務與農村一二三產業(yè)深度融合發(fā)展，加快農產品的電商化進程，加快傳統(tǒng)企業(yè)電商化的進程，提升農產品電子商務交易比例，進而促進農業(yè)發(fā)展方式的轉變。

　　四是“本土化”發(fā)展策略。首先，加強“本土化”的頂層設計。頂層設計一定“頂天立地”。“頂天”是指規(guī)劃要有高度、有視野，與國家電子商務和省市電子商務發(fā)展規(guī)劃一脈相承；“立地”是指要接地氣，一定有可操作性。同時，規(guī)劃不是一成不變的，根據(jù)電子商務的發(fā)展做動態(tài)化調整。其次，加強本土企業(yè)的“電商化”和“本土化”電商平臺的培育，注重“本土化”電商的教育培訓。*后，做好“本土化”電商還須電子商務支撐體系不斷完善。

　　值得注意的是，沒有政府補貼資金的推動，農村電商終究還是要回歸“商務”的本質，只有通過“本土化”發(fā)展策略，將一系列的外在推動力轉化成農村電商的內生發(fā)展力，農村電商才會持續(xù)發(fā)展。

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